汽車貸款

汽車貸款分為原車融資及銀行汽車貸款,原車融資即為拿自己沒有貸款的車子去向融資公司或銀行貸款,而銀行汽車貸款有分為原車融資和平轉、轉增貸以及新車貸款,國產轎車、進口轎車、各型商用車皆可貸,已有貸款也可再增貸,為周轉資金者常用之貸款方式。

汽車貸款由於有擔保品,所以申辦較信用貸款容易及彈性,需要的申辦資料也較少,相較於其它貸款方式較無多餘的設定費、帳管費、手續費等支出。汽車貸款申請時不需要留車,可以在享有貸款時還可同時擁有車子,並且也較不需要一些擔保人或是擔保品,但適時會依照申辦人的基本狀況而定,所以在急需周轉資金或是要投資時,申辦汽車貸款也是選擇之一。

法拍車

「法拍車」,即是原來車輛的所有人,以車為抵押,向金融機構貸款,若車主無法償還所貸款的本金利息,經金融機構催繳仍無法償還者,即會遭到依法強制取回的命運。而遭強制取回之車輛,依法施行公告拍賣。

原車融資

指的是貸款人名下已經有汽車,但是沒有貸款,而以汽車動產做為擔保品向銀行貸款。

復額車貸

車主已向銀行辦理過車貸並且還款達一定期間及金額,即可申請辦理復額車貸,將汽車貸款額度回復到原來的額度,可分期繳付。

企業貸款

企業貸款指企業法人代表或企業股東用個人或他人的資產作為抵押,向銀行借貸部門申請用於補充企業流動性資金周轉擴充資本,購買資產等用途的貸款。企業申辦時會需要公司相關營業狀況資料、公司相關負責人之資料以及公司報稅資料401表財務報表等,做為銀行是否申貸之參考資料。106原住民微笑貸款條件

微型企業創業貸款

為重振創業精神,協助中高齡失業者及婦女創業,以安定其生活,中小企業處於92年1月22日開辦微型企業創業貸款(以下簡稱微創貸款),結合創業技能訓練及創業諮詢、輔導服務,擴大職能創業及微型企業創業,鼓勵中高齡失業者及婦女開創事業第二春。

微創貸款額度最高為100萬元,採3﹪固定利率,另銀行補貼息部分由勞委會就業安定基金支應,貸款對象為年滿45歲以上至65足歲,申請本創業貸款計畫時,正依法辦理登記或登記設立未超過1年之微型企業。貸款用途包含購置廠房、營業場所、機器設備或營運週轉金,若擔保品不足可由中小企業信用保證基金提供最高8成之信用保證。

微型創業鳳凰貸款

為提昇我國婦女及中高齡者勞動參與率,建構創業友善環境,協助發展小型企業,創造就業機會,提供創業陪伴服務及融資信用保證專案。

實施對象:年滿20至65歲婦女或年滿45至65歲國民,曾參與創業技能培訓、創業研習課程或創業諮詢輔導,經審核具有創業潛力者及創業未滿兩年者。

所創或所營企業辦有營利事業登記,或符合商業登記法第4條免辦理營業登記但須有稅籍登記者。

資產

在財務上指的是企業的廠房、資金、材料、設備等基本的生產要素,就貸款而言,資本為企業財務狀況的衡量指標之一,可作為銀行評估貸款額度、利率…等條件依據。

機器融資

銀行會依照申請者的行業生財器具進行估價,一般銀行願意承做的機器融資,會針對易轉手且廣泛使用的機器設備,譬如說怪手、挖土機或是高價醫療設備及各行業的模具生產設備。

聯合貸款

亦是銀行貸款的一種,通常是由兩間以上的銀行一同對某一個項目或企業戶提供貸款的資金需求。聯合貸款與一般個人貸款最大的差別在於放款的金額較龐大,一般都已超過法定單一銀行可授信的額度,或是銀行經評估後基於放款的風險分散原則,必須由二間以上的銀行來共同組成的銀行團,一同貸款給借款者的一種方式。





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▲許多人折杜鵑花枝拿來當花束。(圖/翻攝自央視微博,下同)

大陸中心/綜合報導

四川省涼山州裡海口牧場的杜鵑花被譽為「涼山最美杜鵑花海」,不過卻在上周慘遭遊客破壞,有些人不僅折斷花枝集合成花束,有人則是整棵帶走,甚至還有遊客點燃杜鵑枝幹用來燒烤,消息曝光後,引來許多網友痛罵。

綜合陸媒報導,進入5月之後,海口牧場的杜鵑花陸續盛開,此時也會吸引許多遊客前來,這樣的同時卻也引來許多環境破壞。據了解,有不少涼山網友7日在朋友圈互相轉發海口牧場被蹂躪的景象,除了滿地的垃圾之外,還有很多花枝被折斷,照片中,還有很多人現場摘花,甚至還有遊客直接整棵運走。

▲有人將杜鵑花整棵運走。

對此,當地旅遊部門提醒,「希望遊客能愛護環境、帶走垃圾,不要對杜鵑下手,保護好海口牧場這一片淨土。另外,涼山高山杜鵑一般生長在海拔2800米以上,低於這個海拔或氣溫高了難以成活,盜挖下山也沒有用。」

除此之外,政府還召集旅遊、公安、林業、環保等部門召開緊急會議,對近期海口牧場遊客劇增引發的系列問題進行應對。目前,當地森林公安局也已經介入調查。

▼甚至有人摘杜鵑花枝拿去燒。

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▲台積電董事長張忠謀大讚星巴克的商業模式。(圖/記者周康玉攝)

記者周康玉/台北報導

台積電董事長張忠謀今(20)日表示,最令他「嘆為觀止」的商業模式是星巴克,把原本一杯市場行情5毛(美元)的咖啡,訂價一杯2塊錢(美元),即便現在一杯是4塊、5塊美金了,還是願意付錢買他們的咖啡。

張忠謀今日演講以「成長與創新」為演講主題,他表示,最具價值的創新是「商業模式」的創新。他分享,他開始當經理人50年間不停的在看市場的商業模式,頭一個讓他佩服的商業模式是麥當勞,因為它們把很普通的速食平民化、普遍化、方便化,但最令他嘆為觀止的是星巴克。

張忠謀描述,六O~八O年代,咖啡就跟瓶裝水一樣普遍,即使到五星級飯店,一杯最多也才5毛錢,但星巴克卻把五毛錢一杯的咖啡變成兩塊錢,是因創辦者霍華德•舒爾茨(Howard Schultz)有這個遠見(insight),看到了這些對咖啡比較有品味的潛在客戶,讓原本平價的咖啡增加了附加價值。

他也以台積電本身為例,台積電和其他晶圓廠最大不同在於他把客戶群變了,別的晶圓廠做商品(commodity),客戶是IBM、HP等消費性電子公司;他們做的是客戶服務(customer service),客戶變成是半導體公司,這也是創新的商業模式。







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